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![[#2] ERP를 도입했는데 아무도 입력하지 않는다 — 재고수불부가 안 되는 진짜 이유](https://storage.ghost.io/c/58/7b/587b55c7-4982-41fd-a47f-b4271d7ef7f6/content/images/size/w600/2026/04/1eff24f7-6d35-4f95-9527-6fbf7fe1259b-1.jpeg)
[#2] ERP를 도입했는데 아무도 입력하지 않는다 — 재고수불부가 안 되는 진짜 이유
중소 제조기업 경영 악화의 주범, '재고수불관리' 실패의 구조적 원인을 진단합니다. 대기업 중심의 ERP 도입이 왜 중소기업 현장에서 실패하는지 짚어보고, 인력 부족 한계를 극복하기 위한 대안으로 도요타의 '백플러싱(Backflushing)' 방식을 제안합니다. 완벽하지 않아도 당장 작동하는 시스템을 만들고 마감 과정을 통해 정밀도를 높여가는 실질적인 솔루션을 공개합니다.
매출은 전년 대비 20% 성장했다. 그런데 통장 잔고는 왜 다를 바 없을까?
겉보기에 화려한 성장에 속아 진짜 돈을 갉아먹는 '수익성의 함정'에 빠져있는 것은 아닌지 점검해야 합니다. 월간 손익계산서(P&L)가 보여주지 않는 특정 제품·채널별 진짜 마진(Unit Economics)을 파악하는 관리회계의 3가지 원칙과 데이터 기반 의사결정을 돕는 SaaS 솔루션, Taylro(테일로)를 소개합니다.
월간 고객·제품 수익성을 모르면, 회사는 돈을 버는 게 아니라 일을 할 뿐이다
중소 제조기업의 80%는 월간 결산조차 못 합니다. 그런데 결산만으로는 부족합니다. 제품과 고객의 수익성을 알아야 진짜 경영이 시작됩니다.
![[#1] "어디서 벌고 까먹는지 알 수 없다" — 중소 제조기업에서 겪은 첫 번째 문제](https://storage.ghost.io/c/58/7b/587b55c7-4982-41fd-a47f-b4271d7ef7f6/content/images/size/w600/2026/03/Gemini_Generated_Image_ksiqr5ksiqr5ksiq-2-1.png)
[#1] "어디서 벌고 까먹는지 알 수 없다" — 중소 제조기업에서 겪은 첫 번째 문제
"어디서 벌고 까먹는지 알 수 없다" 중소 제조기업 경영진이라면 누구나 한 번쯤 느껴봤을 답답함입니다. 저자는 현장에서 기본적인 재고수불조차 되지 않고, 감에 의존해 자금 계획을 뒤집는 구조적 문제를 발견했습니다. 말로 하는 설득 대신 숫자로 결과를 '보여줌으로써' 경영진의 습관을 바꾸고 월 2.5억 적자 기업을 흑자로 반전시킨 실질적인 솔루션을 만나보세요.